勇探現代戰爭制勝機理【2】

緊盯打贏攻堅克難

幾年前，該中心幾位專家應邀到某部觀摩演習時發現，遂行指揮任務的有兩輛指揮車，指揮員不時地要從這個車上下來，上到另一個車上。經過了解得知，兩車系統互不相通，只能異車指揮。

這一幕深深觸動了大家：美軍的一個單兵能夠在很短時間內呼喚戰機凌空而至，我們這樣的指揮效率怎么能夠打贏現代戰爭？

為了拆除“籬笆”、整合“煙囪”，實現作戰指揮系統的互聯互通互操作，他們隨即組成課題組，開始了“聯合訓練信息系統”的研發工作。

當時，擺在他們面前的最大難題是上百個軟件的標準不一、平臺各異。如果另起爐灶重新研制，財力、物力和時間都不允許；而簡單整合，難以實現系統的高度融合。

怎么辦？中心領導擲地有聲：“這一系統是我軍聯合訓練的關鍵，就是掉幾層皮也要把它拿下來�！�

強烈的使命感催生強大的內生動力。他們馬上兵分兩路，一路到部隊和演訓一線進行深入調研，另一路對相關指揮信息系統源代碼進行剖析研究，相繼拿出了上百種方案，構建了數十款軟件模型，但均未取得實質性突破，研發工作一度陷入僵局。一連幾個月，他們冥思苦想，收集查閱了幾百萬字的相關資料，反復進行研究討論和思想碰撞，但研發的航船卻一次又一次地擱淺，挫敗感籠罩在每個人心頭。

突破往往需要堅持、再堅持。正當“山重水復”之時，一本外文資料上刊登的一篇論文引起了大家的關注，啟發他們思考：能否通過建立一個公共信息處理平臺，將各系統進行綜合集成，來解決和實現互聯互通問題？順著這一思路，課題組經過夜以繼日的研究論證，最終撕開了突破口。

趁熱打鐵，經過上百次的反復試驗攻關，他們終于研發出我軍首個“聯合訓練信息系統”。

該系統成功解決了制約信息化條件下指揮效能發揮的瓶頸問題，一經面世便在部隊得到廣泛應用，有效促進了我軍聯合訓練水平的提升。

這只是其中的一個例子。這些年來，他們始終把科研創新的目光聚焦在關系我軍打贏能力的核心技術上，攻克了一道道難關，闖出了一條條新路。

—— “陸軍參謀作業系統”實現了我軍參謀作業方式從手工到自動化的根本性變革，被總部作為全軍第一個指揮軟件列裝陸軍團以上部隊；

——作戰實驗系統，為作戰方案檢驗、戰法實驗驗證、作戰理論創新搭建了戰爭“預實踐”的全新平臺。

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