一個訓練基地的“供需三問”
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重塑56門專業課程結構,更新50余套專業教材,申報6項新域新質方面課題……前不久,新疆軍區某綜合訓練基地梳理去年以來的承訓實踐,沉甸甸的成果讓人倍感欣慰。成績的背后,是該基地著眼部隊用兵需求,不斷提升承訓質效邁出的堅實步伐。
“戰場需求就是攻關方向,部隊需要就是承訓標準?!痹摶仡I導介紹,他們常年擔負新疆軍區多個兵種專業骨干升級培訓和技能鑒定任務。近年來,隨著武器裝備不斷迭代升級、送訓單位擔負任務日漸多元,加強新興領域專業人才培養和組訓方式創新的需求愈加迫切。
“以前,我們教什么,學兵學什么;現在,部隊戰斗力建設最需要什么,我們就努力教什么?!痹摶仡I導告訴記者,為精準對接未來戰場需要,縮短從課堂到戰場的距離,他們經歷過一番扎實的探索與努力。
學成歸來一度遭遇尷尬——
是基地沒教好,還是學兵沒練好
當了9年班長,本該越干越順手,新疆軍區某師二級上士班長趙金鵬卻一度感覺越干越吃力——
班里的上等兵張建軍,在新疆軍區某綜合訓練基地參加炮兵專業集訓結業歸隊后,擔任訓練骨干。一次訓練中,炮陣地遭“敵”攻擊,基準炮炮長“陣亡”。按照預案,應由張建軍接替指揮??捎捎谒麑ε陂L指揮控制終端操作不夠熟練,最終未能精準命中目標。事后一問才得知,此前張建軍在集訓中,并未涉及炮長指揮內容。
還有一次,班里的下士李強赴該基地參加“四會”教練員集訓,結業后捧著“優秀學兵”證書回到連隊。欣慰之余,趙金鵬打算讓李強嘗試代替班長組訓。沒想到,李強雖然講得頭頭是道,但組織班戰術訓練時,還是手忙腳亂、思路不清。
“此前,各單位通常是自己的兵自己帶,或者由本單位的教導隊統一組訓。根據擔負的不同任務、環境進行針對性訓練?!壁w金鵬告訴記者,他所在部隊常年赴高原駐訓,經過現實任務的錘煉,一茬茬老班長各項能力素質優秀。
當年趙金鵬下連后,在老班長的培養下進步很快,參加團里的教導隊集訓后晉升了軍士,入了黨,還立了功,入伍第三年就擔任班長。后來,趙金鵬成為連里的訓練骨干。
“采取基地化集中承訓模式后,各單位的兵,無論是新兵入伍新訓階段還是學兵專業訓練階段,都由訓練基地統一承訓,結業后再返回連隊?!壁w金鵬說,新的承訓模式,一度帶來不少需要“磨合”的問題。
該師多位帶兵人反映,新的承訓模式施行之初,基地帶出的學兵,雖然各項考核成績都能達標,但能否完全適應崗位戰位,還有待考察。
是基地沒教好,還是學兵沒練好?這些暴露出的問題,也同樣在新疆軍區某綜合訓練基地黨委一班人腦海中縈繞,他們立即赴部隊展開調研。
某師一名連長介紹,學兵結業一般正值單位演訓期,他們從基地結業后,直接奔赴崗位戰位,會一定程度出現能力與崗位不匹配的現象。為了鞏固兵員能力素質,此前師里又成立了類似于學兵營的“專業集訓營”,進行崗位適應性鍛煉,待強化培訓后,學兵再返回各自連隊。
“這樣的做法也是無奈之舉,培養一名合格的戰斗員,課堂上的理論與戰場上的經驗缺一不可?!毙陆妳^某師領導拿出一份戰斗力評估數據說,雖然基地化集中承訓模式,讓基層部隊有了更多的精力投入練兵備戰,但如果基地的承訓理念不能對接部隊實戰需求,戰斗員的培養周期不僅沒有縮短,還可能會延長。
學兵培訓結業后,如何縮短適應周期?如何適應崗位戰位?基地能不能帶出部隊需要的兵?隨著調研深入,基地黨委一班人逐漸感受到,這些問題需要基地和送訓部隊共同認真研究。
重點培養對象“再回爐”——
“基地訓的兵部隊用”,需要過幾關
“破題的關鍵點,就在于基地和送訓部隊兩家如何實現‘供需對等’?!痹摶馗刹縿⒑7褰忉?,這幾年,隨著基地化集中承訓模式全面鋪開,基地在學兵的訓練、管理、考核中,逐漸梳理出一套普遍適用的標準和規范。但執行不同任務的送訓部隊,對所屬兵員的軍事素養,有各自的需求。倘若基地的訓練考核標準和部隊用兵需求對接不上,會一定程度上制約部隊戰斗力生成。
幾個月前,新疆軍區兵種專業學兵集訓在該基地拉開帷幕,作為防空兵專業的重點培養對象,新疆軍區某團下士木乃曲堵與戰友們從駐訓一線來到基地參加集訓。
兩年前,木乃曲堵在該基地經過新訓后,又參加了專業集訓??僧斈灸饲孪逻B走上崗位后才發現,他在基地學習的裝備與本單位裝備不同,培訓中學到的知識與部隊實際需求存在一定差異,導致他一度不適應連隊訓練節奏,屢屢碰壁。
為了幫助木乃曲堵盡快度過適應期,該連鞏連長在連隊里組建幫帶小組,手把手教、面對面練,沒多久木乃曲堵就跟上了連隊的訓練節奏,還當上了訓練骨干。
“我們的戰士由基地統一承訓,他們的能力素質直接影響部隊戰斗力水平。怎么練?練成什么樣?練的重點是什么?需要基地和我們達成一致?!膘栠B長坦言,從以往的“部隊訓的兵部隊用”到現在的“基地訓的兵部隊用”,不光要適應模式上的轉變,還要有思維上的轉變。
因此,此次集訓出發前,木乃曲堵與連長和連隊訓練骨干一道,將此次集訓中想著重學習和提高的內容列成“需求清單”,帶到了集訓隊。
翻看這份“需求清單”,記者發現,官兵們的需求非常具體,與日常訓練息息相關。
此前一次實彈射擊訓練中,連里一臺裝備突然出現故障,面對復雜的電路集成系統,木乃曲堵和好幾名骨干不知從何下手,只能打電話求助專業修理工。經過排查,最終發現是某部位上一個小小的電子元器件過載,導致短路,只需更換配件就能正常運轉。
“這次集訓,我最想強化的就是與新裝備相關的理論知識和搶修能力,連隊目前也需要這方面的人才?!蹦灸饲绿寡?,近幾年連隊配發的裝備雖然操作更簡單了,但電氣集成化程度越來越高,一些看似簡單的故障,如果沒有扎實的理論功底,很難發現和排除。
接到木乃曲堵遞交的“需求清單”,學兵班長張北京十分歡迎:“有了這樣的清單,我們培訓起來更有針對性?!痹诮鼛着鷮W兵中,張北京發現不同送訓部隊、不同批次學兵的需求點都不一樣。
有的學兵剛剛轉崗,基礎較薄弱,想學習理論和實操;有的學兵用裝經驗豐富,想完成職業技能鑒定;有的學兵所在連隊即將配發新裝備,想提前掌握用裝本領;還有的學兵在演訓場上遇到新問題新矛盾,想回爐升級……但有一點是一致的,他們都想學有所成,回到單位后跑步進入戰位。
“如今,各型裝備更新換代越來越快,操作更簡單、打得更準,各方面要求也更高?!睆埍本┱f,不怕學兵們需求多,就怕不知道學兵們真正需要什么,這是一個根本性問題——基地的承訓理念與實踐能否和部隊的實戰需求無縫對接。
“常態研需”重塑教學模式——
教戰課堂如何教出“會打仗的高徒”
前不久,新疆軍區各送訓部隊收到一封由該基地發來的回訪函,內容包含送訓部隊對基地此次承訓質效的滿意度、需要改進的方面以及下批承訓的意見建議等內容。
“近兩年,每結束一次承訓任務,我們就進行一次回訪。送訓部隊也很重視這項工作,提了一些寶貴的意見建議。這樣做有利于我們了解自己的不足在哪里,對方的需求在哪里?!被馗刹吭瑢毴A告訴記者,這些意見建議就像一面“鏡子”,照出基地教學組訓能力的真實評價——是否教出了“會打仗的高徒”。
在袁寶華看來,基地和送訓部隊的關系,就像一個生產者和一群用戶的關系,首先要隨時了解不同用戶的需求。
翻看該基地學兵訓練計劃,記者發現,多個新域新質作戰力量類的專業是重頭,由近10名資深專業教員授課,訓練內容包括高于學兵職業技能等級標準的拓展課目。這些都是該基地“常態研需”的成果。
原來,該基地在常態跟蹤問效的基礎上,著眼學兵成長急需、崗位所需、實戰必需,同步重塑研戰研教模式。為切實把戰場急需內容講好教透,他們攜手部隊、院校、廠家等多方共同研究探討,構建“平臺共建、資源共享、人才共育、成果共用”模式,聚合各方在實踐探索、理論研究、裝備支撐等方面優勢資源,對學兵專業方向、課程體系、教學方式等改造升級,不斷提升課堂教學內容與部隊需求的適配度。
同時,該基地教練骨干能力素質也在升級。他們一方面精準制訂教練骨干訓練計劃,以“實裝+模擬”“自訓+聯訓”方式,讓教練骨干“精一門、通兩門、會三門”。另一方面,常態化組織教練骨干參加重大演訓活動,赴一線指揮部、部隊跟學跟研跟訓,編入指揮一線、戰斗一線,收集裝備作戰實際案例,掌握練兵備戰最新動態;邀請部隊一線骨干、院校專家線上執教,將演訓情況、戰訓經驗和裝備性能特點等信息數據融入基地課堂、編入專業教案……
前不久,了解到部隊無人作戰領域專業骨干較為緊缺,該基地第一時間將此專業內容列為學兵拓展課程,與廠家、院校等多家單位成立聯合教學攻關組,共同探索課程設置、承訓模式。同時,他們依托仿真建模技術,構設虛擬仿真戰場環境,增設無人裝備偵察、打擊、評估、保障等訓練內容。首批試訓學兵結業返回部隊后,直接走上相關戰位,崗位適配率大幅提升。
“作為新疆軍區專業承訓學兵的單位,我們擔負著非常重要的教學組訓任務,每年有大量兵員要走進基地參加訓練,再走出基地回到崗位戰位?!痹摶仡I導表示,這些戰士能力素質的高低,與部隊戰斗力的生成息息相關。
對接需求精準訓,面向實戰融合訓,著眼未來預先訓。前段時間,該基地對近幾年承訓的兵員成長進行跟蹤調查,其中60%以上的學兵在3個月內順利走上主要崗位,80%的學兵已參與執行過大項任務。有的在重要崗位上成為軍士參謀,有的轉型成為新型作戰力量的行家里手,還有的成為各級的標兵典型……
再過不久,該基地新一批學兵即將報到,迎接他們的,又將是一段淬火的歷程。(吳 鵬 記者 王雁翔 特約記者 丁 雷)
銳視點
推動“戰”“教”深度融合
■劉海峰
“不教而戰是謂棄之,不學而教是謂害之?!痹趹馉庯w速演變的今天,就是要堅持仗怎么打兵就怎么練,部隊最缺什么,承訓單位就研究什么,縮短訓練場與戰場的距離,推動學訓一體、教研同步、訓戰一致,實現基地組訓任教與部隊練兵備戰的無縫銜接。
把準“戰”的能力需求。當前,新軍事革命加速推進,新戰術新戰法不斷涌現,信息主導、體系支撐、跨區作戰、聯合指揮的趨勢越來越明顯。訓練基地必須緊扣“打仗需要什么就教什么,部隊需要什么就練什么”的理念,建立部隊反饋和動態更新機制,圍繞戰場需求、能力訴求、崗位要求,將部隊最新的用裝經驗、演練實案、新興技術引入教學、融入訓練,編入教案。針對專業組訓的難點、戰斗力生成的堵點、新域新質作戰力量專業崗位設置的特點等,開展深研細究,深入挖掘與部隊裝備相匹配的新訓法、新教法、新研法,實現基地組訓模式與送訓部隊戰斗力建設需求有機銜接。
立起“教”的理念標準。如果說掌握實戰需求是解決“教什么”的問題,那么戰教合一就是解決“怎么教”的問題。訓練基地要走開教學設計精準化、場地器材集約化、組訓任教專業化、訓練進度模塊化的路子。通過實案型教學、嵌入式教學、對抗性教學等方式,使課堂教學更加貼近部隊、貼近實戰、貼近未來戰爭要求。同時,用好“網絡+”“創新+”“智能+”等資源,讓學兵把每一種裝備練精、每一項環節練透、每一類特情練細。同時,大興研戰之風,創造條件讓教練骨干多參加重大演訓活動,赴基層部隊跟學跟研跟訓,全方位摔打鍛煉,實現自身轉型升級,從而更好地傳戰爭之道、授勝戰之技、解打贏之惑。
“戰”“教”融合并非一句簡單的口號,而是一項事關部隊戰斗力建設的重大課題,必須下大力氣推動各項工作落地落實,努力用新的理念、視野、方法、標準開創練兵備戰新局面。
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