“金鷹杯”的凱旋而歸 

聚焦人才培養，做到“人盡其才、才盡其用”

使命召喚人才。近年來，全國軍地院校大批本科生、博士碩士主動請纓齊聚于基地，投身基地轉型建設事業中來�；�地黨委按照“鑄軍魂、強本領、真關愛”的培養思路，教其所需、補其所缺、用當其時，助力官兵成長成才、干事創業。

他們組織“講英雄故事、學英雄事跡、做英雄傳人”活動，開展“無悔從軍路、矢志強軍夢”演講比賽，參觀基地歷史展覽館、舊廠房、老陣地、革命烈士陵園等紅色教育資源進行愛國主義教育，讓廣大官兵親身感受老一輩基地人“獻了青春獻終身、獻了終身獻子孫”、“死在戈壁灘、埋在青山頭”的感人情懷，洗禮靈魂，堅定信念。新干部劉鵬告訴記者：“基地歷代官兵用生命詮釋忠誠信念，用行動踐行報國誓言，扎根戈壁、默默奉獻，為迷茫的我指明了人生航向，注入了強大動力�！痹诨�地“感動軍營”典型代表頒獎晚會現場，助理工程師程碧琴聽到攻克導彈“癌癥”的癌癥患者楊選春的事跡后，感動地說：“楊高工在身患癌癥，痛苦化療時，還能想著解決導彈試驗問題，這種視使命高于生命的精神，是我們每一位新一代基地人學習的楷模！”

同時，一張年輕干部“成長路線圖”也在基地迅速鋪開，他們選派空軍級專家、高層次人才、專業技術骨干與大學生干部結成幫帶對子，分解培養目標，定時間節點，采取定期指導、課題攻關、任務帶教等方式進行“一對一”帶教。大學生干部陳潤發畢業分配至基地時，正值單位轉隸，單位人員減半、任務翻番、標準更高，技術室老同志手把手幫帶，主動把自己所學知識傾囊相授。僅僅一年，陳潤發便迅速掌握了機務保障、飛行指揮以及方案預案編制、數據分析處理、飛行報告撰寫等基本功，成長為靶機總體專業技術骨干。

培養人還要留得住人。近年來，基地黨委突出選準用好人才這個關鍵，圍繞“人盡其才、才盡其用”目標，清朗政治生態，明確堅決不用“四種人”、切實做到“四嚴格”，鮮明地樹起“向實戰聚焦、靠素質立身、憑實績進步”的良好導向，基地在上級組織的選人用人測評中滿意率達100%。在某型新武器裝備試驗中，某部新畢業博士生張強提出技術革新思路，極大地提高了某型武器裝備的穩定性，綜合考評之后，被破格提拔到技術室主任崗位，一同參與競選的老同志也為他豎起大拇指。

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