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    記者踏訪革命舊址和英雄部隊,感悟領導干部樹立和踐行正確政績觀——

    永遠胸懷“國之大者”

    2025年11月12日09:14 | 來源:解放軍報222
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    海軍某部組織編隊訓練。韋陳平攝

    海軍某部組織編隊訓練。韋陳平攝

    歷史的叩問,常常在靜默的文物中回響。

    江西吉安,井岡山革命博物館。站在“軍官教導隊”與“步云山紅軍練兵場”兩張老照片前,記者久久駐足——

    1927年,井岡山的蕭瑟秋雨中,毛澤東等老一輩革命家高瞻遠矚,在極端困難的情況下,籌建起我軍第一個軍事教育機構和首個正規練兵場。

    血雨腥風中,老一輩革命家為何視辦學練兵與作戰打仗同等重要,為軍隊的長遠發展播下火種?

    時光流轉,當年的教導隊走出了譚震林、譚冠三等一大批高級將領,發展為以國防大學為龍頭的現代軍事教育體系;昔日的練兵場歷經戰火淬煉,升級為朱日和等大型綜合訓練基地……

    回望征程,記者不禁想起習主席“一定要牢記‘國之大者’”的殷殷囑托——

    領導干部永遠胸懷“國之大者”,就能用正確政績觀帶領官兵奮斗強軍,創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

    “這政績那政績,戰場打不贏就沒政績”

    深秋的中原大地,寒意襲人。

    第82集團軍某旅對抗演練剛落下帷幕,旅領導便帶領官兵直奔復盤現場。

    “演練不是為完成任務走過場,而是通向未來實戰的準戰場?!甭妙I導的話,直指前不久那份被反復修改的演練方案。

    最初的方案重形式輕實效,體系化作戰內容缺失,軍兵種協同流于表面;二次修改仍回避關鍵問題,未明確體系作戰中政治工作的嵌入路徑;直到第3次完善,一份涵蓋空地協同、氣象保障、信息支援等全要素的體系化作戰方案終獲通過。

    “軍隊不練打仗就是不務正業,打不贏就是最大失職?!边@支歷經解放戰爭、抗美援朝戰爭洗禮的英雄部隊,始終將“能打仗、打勝仗”的追求刻進靈魂。

    回望1943年冬天,抗日戰場最艱難的階段,日軍加大對我抗日根據地的掃蕩、封鎖和掠奪,加上自然災害,八路軍和老百姓的生活極端困苦,人口與兵源銳減??删褪窃谶@種情況下,我軍開展起轟轟烈烈的群眾性練兵運動。

    陜甘寧晉綏聯防軍創造性執行黨中央和毛主席指示,采取“官教兵、兵教官、兵教兵”的群眾路線練兵方法,在陜甘寧邊區掀起爭當“朱德射擊手”“賀龍投彈手”的練兵熱潮,八路軍戰士們在雪地里練瞄準、在山坡上練投彈,就連炊事員也利用做飯間隙練刺殺。

    “政績觀端正,就能摒棄私心雜念,始終聚焦主責主業,把打仗本領搞過硬?!被厥走@段歷史,該旅領導告訴記者,“這場大練兵,不僅讓部隊平均射擊命中率提升30%,投彈距離大幅增加,更顯著提升協同作戰能力,為爺臺山反擊戰擊潰胡宗南部隊、對日大反攻奠定堅實基礎?!?/p>

    當年,一名《巴爾的摩太陽報》特派記者實地采訪后由衷贊嘆:“八路軍真是能打仗!”

    “這政績那政績,戰場打不贏就沒政績?!鄙罨握栔?,該旅領導反復學習習主席關于領導干部“對國之大者要心中有數”的重要指示,一致感到:對軍隊而言,“國之大者”便是能打仗、打勝仗。只有這樣,才能為黨分憂、為國解難、為民盡責。

    調整改革初期,該旅由數個單位官兵抽組而成,各項工作紛至沓來。有人建議先抓營區正規化建設,不僅見效快,而且領導看得見。對此,旅領導態度鮮明:營區是要整治,但剛列裝的信息化新裝備形成戰斗力更急迫。

    他們組織官兵迅速成立“夜校攻堅組”,邀請院校專家遠程輔導,選派骨干赴廠家跟班學習,甚至將裝備說明書逐字逐句摘抄后貼在操作面板上……短短3個月,該旅創新3種適配新裝備的訓法打法,在年底跨區演練中圓滿完成復雜電磁環境下突擊任務。

    戰斗力建設從來沒有“速成班”

    海軍某支隊軍史館內,8塊并列的圖板引人深思——

    前7塊圖板上鐫刻著先輩參加解放一江山島、“3·14海戰”等取得的戰績,第8塊圖板上卻只有一句話:“第8次戰斗,下一分鐘打響……”

    這句醒目的警示語,早已化為該支隊官兵的行動自覺。作為新中國最早走出國門的“海上先鋒”,該支隊主力戰艦年均出海超200天,在亞丁灣護航、中外聯合軍演等任務中屢創佳績。

    這背后,是他們對“潛績”的久久為功:每年投入專項經費用于裝備維護保養,培養的技術骨干工作戰斗在海軍各艦隊,制訂的《遠海航行戰備規范》被推廣……

    “把戰備當備戰抓,既出‘顯績’更夯‘潛績’,部隊才能隨時拉得出、打得贏?!痹撝ш狀I導的話道出了關鍵所在。

    戰斗力建設從來沒有“速成班”。正如毛澤東同志在黨的六屆六中全會上強調的:“共產黨員應是實事求是的模范,又是具有遠見卓識的模范?!?/p>

    1950年志愿軍入朝作戰,面對-30℃的嚴寒、物資匱乏的困境,士兵們常??崭棺鲬?、連續作戰,減員嚴重。

    時任東北軍區副政委李富春深入前線調研后,實事求是反映前線的主要矛盾,在給毛澤東同志的報告中提出一個極具戰略眼光的解決方案——“輪番作戰”,發揮我軍兵力優勢、以持久戰對抗強敵。

    這一建議很快被中央軍委采納,成為抗美援朝戰爭中一個關鍵性戰略決策,成功解決了志愿軍連續作戰無法休整導致戰斗力衰竭的問題,使我軍得以在極端劣勢的裝備和后勤條件下,依然保持強大的防御韌性和持續的進攻能力,最終牢牢掌握戰場主動權。

    以長遠眼光解決現實矛盾,這一傳統在我軍源遠流長——

    四川小金縣,紅軍長征兩河口會議紀念館。原來坐落在這里的一座關帝廟,雖已毀于地震災害,但它承載的那段歷史并沒有湮滅。

    1935年紅軍長征途中,黨中央在這里作出“開辟川陜甘革命根據地”的戰略決策。

    “生死攸關之際,為何還要耗費精力建根據地?”

    “因為我們不是走投無路的潰逃,而是為了長久立足、積蓄力量?!?/p>

    事實證明,正是這個決策,讓紅軍擺脫了被動轉戰的困境,奠定了堅實的戰略依托。

    由于長期開展共建,海軍某支隊開封艦官兵對焦裕祿為民治沙的故事耳熟能詳——60多年前,面對“三害”肆虐的貧瘠土地,開封蘭考縣委書記焦裕祿沒有急功近利,而是帶領群眾在沙丘上種下數百萬棵泡桐。

    他當時說:“前人栽樹,后人乘涼,我這輩子不一定能看到成效,但后代人會記得我們今天的付出?!比缃?,蘭考泡桐不僅鎖住了風沙,更成為“致富樹”,孕育出年產值超40億元的民族樂器產業。

    該支隊領導講述了一段往事。10多年前,他們率先列裝某新型導彈驅逐艦。面對復雜的信息化系統,有人提出“先搞速成訓練,盡快形成演示戰力”,但黨委最終決定“寧慢勿虛”,組織官兵分批次赴科研院所、廠家跟班學習,花3年時間吃透裝備原理,編寫了10余本訓練教材,培養了一批一專多能的技術骨干。

    正是這份沉下心打基礎的定力,讓他們在后續遠海實戰化演練中,成功應對突發“敵情”,創造了該型裝備首次實彈即命中遠海目標的紀錄。

    強軍事業不是百米沖刺,而是久久為功的接力跑?;厥走@段經歷,該支隊領導感慨地說:“個人事業短暫,黨的事業千秋。戰斗力建設容不得急功近利,唯有以滴水穿石的韌勁夯實基礎,才能積蓄長遠發展的后勁?!?/p>

    打仗不能“甩鍋”,訓練不能“扯皮”

    陸軍某團團史館內,一面“四鐵”先進單位的獎牌熠熠生輝。

    談及這份榮譽,該團領導向記者道出一段鮮為人知的往事:去年新裝備列裝后,上級要求3個月內形成初步戰斗力。然而,新裝備采用全新制導系統,首次試訓便出現一些情況,部分官兵因此產生畏難情緒,甚至有人擔心“搞砸了要擔責”。

    “有問題主官擔,有想法大膽提!”軍人大會上,團領導的承諾擲地有聲。

    隨后,團長、政委帶頭鉆進裝備車廂、走上訓練場,白天與官兵一起摸索操作流程,晚上召集骨干分析問題。

    領導干部的擔當如春風化雨,帶動官兵紛紛打消顧慮、主動鉆研,梳理出8個方面20余項問題。隨后,他們與廠家工程師一起制訂解決方案,最終在實彈射擊中實現“發發命中”,年底在上級演練中斬獲佳績。

    “打仗不能‘甩鍋’,訓練不能‘扯皮’。領導干部帶頭擔當,部隊就有沖鋒的底氣?!痹搱F領導的一番話,道出了政績觀的真諦。

    回望我軍歷史,“跟我上”始終是領導干部的自覺行動。

    國家博物館內,珍藏著一支劉伯承率部挺進大別山時使用過的蔡司單筒望遠鏡?!斑@支望遠鏡為啥是單筒的?”解說員告訴記者,劉伯承元帥早年因戰傷一只眼睛失明,這支單筒望遠鏡,他使用更方便。

    “然而,這并沒有影響一位軍事家的戰略視野。劉帥的遠見卓識、擔當精神,在我軍老一輩戰將中出類拔萃?!苯庹f員的講解,帶領記者回到劉鄧大軍千里躍進大別山的戰場——

    1947年8月,劉伯承、鄧小平率領晉冀魯豫野戰軍主力奔向大別山。這是一次沒有后方、沒有補給的千里躍進——部隊要穿越黃泛區。面對數十萬敵人的圍追堵截,不少官兵心存疑慮。

    “我們多走一步,黨中央和毛主席在陜北的壓力就小一分,山東解放區的負擔就輕一分。這個擔子再重,我們也要扛起來!”行軍途中,劉伯承、鄧小平走在隊伍最前列,與士兵同吃同住,一起徒步行軍。面對敵人空襲,他們親自指揮掩護部隊轉移。

    正是這份“關鍵時刻不避難、能扛事”的擔當,讓劉鄧大軍沖破重重封鎖,勝利到達大別山區,像一把尖刀插入敵人腹地,拉開了解放全中國的序幕。

    空軍空降兵軍史館里,有兩截布滿彈孔、彈片的樹樁和一箱焦土,它們來自朝鮮上甘嶺——

    抗美援朝戰爭中,上甘嶺戰役鏖戰43天,“聯合國軍”傾瀉炮彈190余萬發、炸彈5000余枚,山頭被削低2米。危急時刻,志愿軍第15軍軍長秦基偉親自坐鎮前線指揮所,與官兵同甘共苦;各級指揮員帶頭沖鋒,官兵中涌現出黃繼光等“特級英雄”。

    正是這種“明知山有虎,偏向虎山行”的擔當,讓志愿軍守住了陣地,打出了國威軍威。

    記者采訪期間,該團正協助廠家進行裝備換代升級。新彈藥配置、新打擊模式、新作戰參數,一系列變化意味著要重構訓練體系。

    “寧可現在多流汗,不讓未來留遺憾?!惫俦鲃宇A判、提前謀劃,成立“新裝備戰法研究小組”,模擬不同戰場環境開展推演,提前編寫《新型裝備操作手冊》,還自主研發輔助訓練軟件,為戰斗力建設打下堅實基礎。

    看著近年來捧回的眾多獎狀獎杯,該團領導深有感觸地說:“政績觀端正,領導干部就不會畏難避責、就不會背離戰斗力標準,就能在危急關頭迎難而上、敢于擔當!”(錢曉虎、郭豐寬)

    (責編:彭曉玲、唐宋)

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