指揮決策須防“投射效應”
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“未根據實際情況采取靈活應對措施,而是盲目地按照慣例下達指令……”某部在一次對抗訓練復盤檢討中,針對實戰意識不強、經驗主義作祟、隨機應變不夠等問題,舉一反三、直擊要害,查弱項、補短板,著力提高指揮員臨機處置能力。
心理學上有個名詞叫“投射效應”,是指人們往往會不自覺地將過往經驗、主觀認知投射到當前情境,用固有思維模式應對新情況、解決新問題。這一效應的核心是以己度人,反映出先入為主的思維慣性。未來信息化智能化戰爭中,作戰力量構成多樣,作戰樣式靈活多變,作戰空間更加廣闊,戰場態勢瞬息萬變,一旦形成思維定勢,主觀臆斷、自以為是,極易導致判斷失誤,給指揮決策帶來致命影響。
《了凡四訓》中寫道:“天下聰明俊秀不少,所以德不加修,業不加廣者,只為因循二字,耽閣一生?!睂嵺`中的經驗是智慧的結晶,可以讓人少走彎路。但是,如果一味迷信經驗、唯經驗是從,就可能淪為經驗主義。一些自以為經驗豐富的指揮員,往往越篤信自己的判斷,不經意間就容易墜入經驗主義、主觀主義的窠臼。
“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神?!睉馉幹兄酥?,時刻把握對方的真假虛實,運用之妙、存乎一心,方能用兵如神、以變制勝。如果死摳“兵法”,抱著本本主義不放,不懂得因情而變、因勢利導,就會打敗仗,吃大虧。無數戰爭實踐告訴我們,經驗思維存在直線性和片面性,“投射效應”是導致指揮員決策失利的重要原因之一。
事物不是靜止不變的,變化是永恒的規律?!澳X子一固定,就很危險?!比绻晃短稍诮涷灢旧纤笥X,總以為“萬變不離其宗”,總想著“以不變應萬變”,難免思想僵化、故步自封,最終影響決策、貽誤戰機?!白砸娬卟幻?,自是者不彰?!钡谖宕巍胺磭恕钡氖Ю?,正是因為李德“生搬硬套在蘇聯有效而在中國行不通的戰略戰術”,并且“包辦代替,盛氣凌人,指手畫腳,強加于人”。朱德同志對此批評道:“軍事上的教條主義,伴隨著其他方面的教條主義,使革命受到嚴重損失?!?/p>
有人說,決策是一場孤獨的冒險。這是因為,一旦定錯進攻方向、下錯戰斗決心,就可能造成難以挽回的損失。指揮員要想謀劃周全、決策無誤,必須擺脫經驗主義的束縛,打破教條主義的枷鎖, 跳出路徑依賴的藩籬,丟棄思維定勢的包袱,善于從反向、立體、全面的角度來認識和分析問題,從而達成出其不意的作戰效果。
“世界上沒有比軍事更難的科學了?!彪y的是“戰勝不復”,難的是“拔足再濯,已非前水”。這是一個巨變的時代,科技發展一日千里,軍事革命日新月異。正所謂“任何事都沒有它表面看起來那么簡單,戰爭永遠與你的心理預期唱反調”,各級指揮員要主動摒棄不合時宜的陳舊觀念,深入研究未來戰爭新特點、新規律,強化作戰理論、戰術戰法創新,讓思維活躍于戰場、洞見于詭道、領先于對手,真正從根本上消除“投射效應”的負面影響。(劉國峰)
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