近日，陸軍某旅組織高級軍士擬選對象集中考核。修理連技師、一級上士沈萬里憑借扎實的理論基礎、過硬的體能素質、精湛的專業技能，順利通過考核，提前半年晉升為三級軍士長?！案兄x旅里為我制訂的‘崗位調劑—學歷升級—技能培訓—實踐強能’成長路徑，讓我更快符合了晉升高級軍士的條件?！鄙蛉f里說。

“這幾年，隨著改革轉型深入推進，部隊對高級軍士人才的需求更加迫切?！痹撀妙I導介紹，以往，高級軍士人才隊伍培養存在“重使用、輕培養”“重當下、輕長遠”等問題。由于缺乏系統規劃，一些高級軍士崗位出現優秀人才青黃不接的現象。

對此，該旅根據有關規定，探索建立高級軍士人才常態化培養機制，按照“超前培養、預先儲備、梯次接續”的方式，遴選作風硬、技術精、表率好的中級軍士作為高級軍士培養對象，提前將他們放在高級軍士對應崗位歷練培養，并配套推出一系列激勵措施。

實踐中，他們堅持“引進來”與“走出去”相結合，邀請院校專家和廠家技術人員來隊提供技術指導和專業授課；利用接收新裝備等多種時機，擇優選派中級軍士前往科研院所、軍工企業參加培訓；根據晉升高級軍士的基本條件，鼓勵并組織中級軍士參加函授或其他形式教育培訓，提升他們的學歷層次和技術資質。此外，該旅注重在大項演訓任務中摔打鍛煉中級軍士，幫助他們快速積累經驗、提升能力。

去年，作為官兵公認的“武教頭”，一級上士肖東升多次帶隊參加演習演訓任務，并為單位培養了多名專業骨干。該旅經過綜合考慮，將肖東升列為高級軍士培養對象，擬安排他到偵察科擔任軍士參謀。

根據軍士參謀崗位任職要求，肖東升缺少相關培訓經歷。為此，該旅機關及時向上級提報培訓需求。培訓期間，肖東升認真刻苦，系統學習了參謀崗位所需知識。歸隊后，他憑借出色表現順利通過考察期，正式成為一名軍士參謀?！皬钠胀ㄒ槐砷L為軍士參謀，離不開組織的精心培養?！毙|升說，“我一定再接再厲，立足崗位為部隊建設貢獻更多力量?！?/p>

繪好成長“路線圖”，跑出成才“加速度”。該旅推行高級軍士人才常態化培養機制以來，軍士職業發展路徑更加順暢，培養使用機制更加完備，中、高級軍士隊伍動力活力進一步迸發，涌現出一批善管理、精組訓、綜合素質全面的“兵專家”。該旅領導介紹，下一步，他們將繼續完善人才培養機制，實施多項人才工程，為部隊戰斗力建設不斷夯實人才基礎。（韓金鵬 特約通訊員 李潤科）

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