日前，經過層層選拔、嚴格考核，戰略支援部隊某部一級軍士長吳世平轉崗履新，被任命為機關某科室參謀。據了解，體制編制調整改革以來，該部已有多名像吳世平一樣表現優異的士官骨干成為“兵參謀”，走上機關參謀、助理員等過去由軍官任職的崗位。

“崗位的調整，對我來說既是機遇更是挑戰�！眳鞘榔浇榻B，雖然自己精通武器裝備，在訓練場上如魚得水，但轉崗后走進“中軍帳”，面對相對陌生的參謀業務，還是感到強烈的本領恐慌。他坦言：“由士官班長到機關參謀，是自己從思想觀念到能力素質的一次轉型升級�！�

“提升轉崗士官隊伍的能力素質，不僅是改革調整的新要求，更是單位長遠建設的重要保證�！痹摬款I導介紹，基于這一認識，該部推開“1＋3”人才培養模式，為每名轉崗士官配備一名經驗豐富的機關干部、一名軍事理論教員和一名士官參謀進行傳幫帶，幫助他們提升業務能力、更新知識體系，使其盡快適應新崗位。

與此同時，該部堅持“以工代培”，給這些轉崗士官交任務、壓擔子，讓他們在大項任務的摔打錘煉中積累經驗、快速成長。

近日，該部組織指揮所演練，吳世平受命走上某主要參謀席位。演練中，吳世平圓滿完成情報研判、擬制想定、特情處置等任務，經手的多份要圖無一差錯，受到導演組好評。走出“中軍帳”，吳世平深有感觸地說：“這次演練讓我感受到‘兵參謀’肩頭的重任，我一定努力學習新本領，爭取早日在工作中獨當一面�！保ㄚw帝植）

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