厲害了！一個新組建的女兵連，成立首月就獲得南部戰區陸軍某旅的全面建設流動紅旗。

　　這份榮譽，并沒有讓連長鄧愛玲和指導員王金萍開心多久。兩天后，一封發往旅紀委的匿名舉報信，讓女兵連如坐針氈。

　　舉報信列舉出10多項問題，“訓練登記不全、教育筆記不齊……”條條直指女兵連的登記統計�！斑@個流動紅旗拿得讓人不服！”

　　一石激起千層浪。談起女兵連，大家的話題突然變了味。風言風語中，鄧連長和王指導員來不及委屈，決心為連隊正名“維權”。

　　時針撥回到今年3月底。歷時百天，該旅首支建制女子戰斗連成立，她們一亮相就格外引人注目。

　　連隊大部分女兵都從話務員轉型而來，連隊的兩位主官也不例外。兩位新主官帶著滿滿的誠意，來到一個老牌先進連隊“取經”。

　　“連隊三大寶，筆記、登記和統計�！币晃幌冗M連隊的文書，在鄧連長和王指導員面前如數家珍。

　　這個先進連隊的各類登記統計給這兩位主官留下深刻印象的同時，也讓她們產生了疑惑——“本本”多、記得好，就等于連隊抓建得好嗎？

　　“咱們連還是按規定來�！�七本五簿三表一冊’，一本不少，一本也不能多！”初生牛犢不怕虎，兩位主官一拍即合。

　　說起來容易做起來難。在旅里，量化評比制度是所有連隊比拼的擂臺，已堅持了8年，每月一次的量化評比排名，是連隊年底評優評先的重要依據。

　　問題說來就來。第一周，日訓練情況無登記、教育教案無記錄……接二連三的扣分，給女兵連潑了一瓢冷水。

　　“確實漏了的就補全，但規定以外的本子一個不能添！”兩位主官鐵了心，要用抓建實績來說話。白天，鄧連長拉著作訓參謀進行現場指導；晚上，王指導員拿著自編的教育教案到機關請教……

　　一個月過去，評比在即，機關在梳理月總評成績時發現，女兵連各項工作反而扣分最少，成為全面建設流動紅旗的最大贏家。

　　女兵連憑啥拿流動紅旗？有人偷偷觀察過女兵連，發現她們最突出的特點就是“老實”：人人按規定來，事事按規矩辦。

　　對女兵連登記統計不全的質疑，鄧連長沒有正面回應，而是連發三問：登記統計正規，就等于單位建設和管理正規嗎？登記統計落實，就能體現基層執行力嗎？機關翻本子，能代替一線工作指導嗎？

　　誰來回答這個問題？

　　恰逢機關開展為基層減負“回頭看”活動，這次“舉報”，正好打開一個突破口，矛頭直指各種“本本”。

　　旅領導一錘定音：減負，首先從減“本本”入手，不能讓機關拖了部隊發展的后腿。

　　被“舉報”的女兵連成了樣板。機關以女兵連為試點，加強基層各類登記統計的規范化落實，把“編外”的“本本”徹底清理了一次，把拆分的“本本”合并，把不符合規定的登記統計廢止，叫停為迎檢突擊“補本”等行為，建立以工作實績為標準的評價體系……

　　一月一次的量化評比又開始了，女兵連再次奪得全面建設流動紅旗。這一次，大家心服口服。

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