如何實現裝備采購效費比的最大化？如何通過價格杠桿促進相關技術和產業的發展？前不久，陸軍在京組織機關、部隊、院校和軍工集團等單位200余名代表，召開陸軍裝備價格工作會議，深入研究裝備價格工作轉型建設，著力構建以“突出全壽命管理、優化競爭性采購、推進法治化定價”為特點的新時代陸軍裝備價格工作體系。

新時代陸軍裝備價格工作體系，必須樹立全壽命管理理念。陸軍裝備價格工作加快由“分段管理”向“系統管理”轉變，由“事后定價”向“事前控制”轉變，實現科研、訂購、維修、退役處置全壽命周期費用最小化。當前，建立建好裝備終生“一本賬”成為陸軍價格工作人員的共識。他們注重加強科研項目過程成本管控、嚴格訂購項目成本審核、細化維修項目損耗費用分析，裝備價格工作體系更加科學完善。

為切實選出質優價廉裝備，陸軍不斷優化競爭性采購機制，加快由“單一定價”向“分類定價”轉變，進一步完善裝備價格法規體系和業務標準規范，提高審價工作的透明度，推進法治化定價，減少人為干擾的影響，相繼出臺《陸軍裝備價格管理規定》等5部法規。

為確保新機制順利運行，陸軍組建專業價格工作隊伍、成立裝備價格專家庫、出臺價格工作人員廉政監督制度，為裝備建設提供有力的支撐和保障。

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