“要讓水桶沒有短板，就要注重體系發力�！比涨�，北部戰區陸軍圍繞政治表現、打仗能力、作風形象等6個方面，對戰區陸軍所屬干部進行全面考評，并將考評結果與干部調整獎懲掛鉤，不合格者限期改正或調離崗位。導向鮮明的剛性舉措，為激發干部擔當作為注入強勁動力。

該戰區陸軍主要領導介紹說，他們認真貫徹《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》和關于干部選拔任用“十個嚴禁”紀律要求，聚焦當前影響干部積極性、主動性、創造性的關鍵癥結，從發揮考評作用、端正用人導向、建立容錯糾錯機制、關心關愛干部等方面通盤部署，研究出臺了一系列加強干部隊伍建設的剛性措施。

靠素質立身，憑實績進步。他們突出強化核心標準、嚴格紀律剛性約束等6項內容，先后遴選48名素質優秀、能扛重任的師團級干部提升到一線任務部隊、新型作戰力量黨委班子任主官。某合成旅副政委章海軍在馬里維和期間，妥善應對多重考驗，出色完成維和任務，剛回國就接到升任某特戰旅政委的任職命令。

與此同時，該戰區陸軍注重發揮任前教育、儀式教育功能作用，分批次組織110余名新調整任職師團級領導干部簽訂《黨員領導干部履職盡責廉潔自律承諾書》，強化干部敬畏組織、敬畏權力、敬畏崗位的意識�！斑@些承諾事項很具體，必須一項項落實好，立起黨員領導干部好樣子！”某旅政委盧新鋒在承諾書上鄭重簽下自己的姓名。

既有硬制度約束，又有好政策暖心。為有效解除干部后顧之憂，促進干部穩心盡責，該戰區陸軍組織力量深入部隊進行專題調研，研究制訂《特困官兵救濟工作暫行辦法》，投入專項經費對患重大疾病、遭受自然災害、突發事故變故的官兵家庭給予經濟救助，增強了官兵榮譽感、歸屬感、獲得感，匯聚起強軍興軍、練兵備戰的正能量。（劉平、李楠）

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